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被捕前还在商议如何“漂白”

中国反传销网 来源:合肥在线-江淮晨报 作者:徐韧松 2011年12月03日 总浏览数: 我要评论(0)

 

  2010年10月,还没顾得上“品尝”努力成果,“资本运作”的两个独立系统体系负责人陈某、廖某就陷入了国家对于非法传销的围剿,两人商议,在不改变既有运行模式和网络体系的情况下,与合法的直销公司“联营”,企图在合法形式下完成“漂白”,私下里继续秘密从事“资本运作”,骗取非法利益。2011年1月11日,被告人陈某、陈某某及其体系内成员,与被告人廖某及其体系内成员,在合肥滨湖某酒店“共商大计”时,被公安机关一举查获。

 

  公诉机关认为,以被告人陈某、陈某某、廖某等人为首的,以被告人莫某、孙某等16人为核心的,以被告人万某、刘某等37人为中坚的传销组织,以“资本运作”“连锁经营”为名,不断诱惑、发展他人购买虚拟“份额”,建立层级分明的传销网络体系,从中骗取巨额非法利益,严重扰乱市场经济秩序,他们的行为均已触犯刑法第224条之一,犯罪事实清楚,证据确凿充分,应当以组织、领导传销活动罪追究其刑事责任。其中,廖某在缓刑考验期内再次犯组织、领导传销活动罪,应当撤销缓刑,数罪并罚;被告人寻某是累犯,应从重处罚。

 

  庞大的组织内部等级森严

 

  记者了解到,此传销组织内部等级不同,其职责权限不同。其中,经理主要负责下传上线老总的要求,向上汇报其伞下人员的发展状况及申购情况,根据上级的要求,对业务员、业务组长及主任进行管理,培训伞下人员如何“复制”新人的技巧,安排配置发展新人的岗位及人员。

 

  老总负责管理好自己的伞下人员,向上线汇报伞下人员的申购情况和体系内出现的问题,先期解决体系内的问题和矛盾。

 

  如解决不了再上报给体系负责人,同时还负责向伞下人员传达上级下达的通知、指示等,组织下线人员召开行业工作会议,进一步对经理级人员进行邀约技巧、口才等方面的培训。

 

  体系负责人负责组建并管理经理室,通过经理室管理本体系老总及伞下人员,经理室成员由老总级的总管、自律、能力、申购、讲师等人组成。体系负责人对独立体系负责人负责,执行独立体系负责人的指标,组织伞下人员召开会议学习行业的文件、通知和精神,保管并上报申购人员的名单,做好伞下人员的排线排位并帮助独立体系负责人分发提成。

 

  独立体系负责人主要负责每月定期组织召开体系负责人会议,开会总结和研究解决一个月以来各分支体系的情况和问题,宣布体系的处罚措施和处罚决定,商议核定各体系内有资格上老总的新人员名单,组织老总在国内四处学习、培训等。掌握体系负责人开设的用于收取伞下人员申购款的银行卡、U盾及密码。根据奖金分配方法和人员排位情况,计算体系内人员的提成(工资)及申购产生的税金,通过体系负责人将提成(工资)分发给伞下各级人员,将计算好的税金支付给有权分享的上级独立体系负责人。


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