内资直销企业如何突围？(2)

      谁搞跨了大连富饶？

      我认为这是一个畸形的社会历史产物，只要内资直销企业没有强大和成长起来，内资直销企业没有权威和声望的话语权，没有自己的协会和同盟发出适当的声音，还有更多的“大连富饶”会倒下去。

      我国的民营企业应该怎样在这样恶劣的国内、国际环境中成长壮大呢？

      我们并不是没有与外资对抗的条件，我们缺乏的是可以良性包容民营企业成长的空间。外国势力非常规看重中国这片市场，我们需要团结起来，营造一个理性与包容的直销社会基础氛围。

      能不能先从大连富饶试点呢？

      直评人的注解：吴记者从一个爆料人嘴里认识的孙景业再到二整年来一点一点地去了解孙景业再到深入企业内部全方位全过程地整体地接触孙景业,从她的文章里可以逐渐看到了她正在朝着一步一步地写出一个真实的富饶企业和一个优秀的企业家孙景业;如果中国的内资企业家都象孙景业那样去热爱着直销,去奋尽全力地投资直销并且为直销含冤做大牢,中国定会出现象美国那样繁荣的直销景象;也会出现中国的五大直销内资巨头,从现在的内资拿牌和还没拿到牌的企业雏型看,中国天狮集团,中国新时代集团,中国绿之韵集团,中国富饶企业集团,中国安惠集团,都会成为不同领域的未来中国直销五大巨头,他们将会携手勇敢地承担中国未来直销的使命,冲出亚州走向世界,傲立世界直销之颠,再给他们十五年吧。他们会还给大家一个惊人之举,世界直销巨头在中国。