倾听国际121系统创始人熊和平的心灵牧歌
熊和平，清泉源管理委员会主席、首席顾问、国际121系统创始人之一，被清泉源经销商尊称为心灵导师，中国直销界传奇人物之一，自大学讲台进入直销风雨16年，率领百万团队，累次创造过骄人业绩，打造出上千位百万富翁。
左：熊和平；右：钟辉
熊和平，自1994年进入营销界，早已成为业内响当当的人物，也注定了他一生中都充满了传奇色彩。但关注这位营销界“老兵”的业内人士会发现，他有近半年时间都没有再出现在公众视线中，直到2010年1月清泉源年会上，他才被两个人搀扶着进了会场。记者经打听得知，熊老师患了肝癌……
即便是这样，他在医院住院期间仍然经常过问清泉源的发展以及经销商的市场情况。当清泉源的几位领导去他的病床前和他讨论公司发展时，他也会积极为大家出谋划策。任何时候，他心中都有经销商、有企业、有行业的精神，着实令业界为之感动。
他，用自己的实际行动，为业界千万人谱写了一曲在危难之时也决不放弃的心灵牧歌。
坚忍不拔的斗士
“熊总的肿瘤已经变小了，如今已经由肝癌晚期转为中期”，当记者迈入清泉源公司总经理钟辉的办公室时，他迫不及待地与记者一起分享这样一个振奋人心的好消息。他告诉记者，无论在事业上，还是病床上，熊和平都是一位坚忍不拔的斗士，执着地守候在这个行业，坚强地与病魔斗争。
从采访的开始，记者便跟随着钟辉的回忆，回到了上世纪90年代，切身见证了他们的辉煌历程，以及那些携手并肩的岁月。自钟辉与熊和平1994年相识后，他们共同经历了4次事业抉择，让他们越走越近。令钟辉印象最深的是第二次选择。1998年“一刀切”后，业内人士处于迷茫失措时，熊和平的营销梦想却一天也没有停留，就在当月，他选择了一家有别于直销的公司，他向一些营销梦想还没有完全破灭的人发出邀请，与他一起运作，其中也包括钟辉。正是在熊和平的劝说下，钟辉选择了留下。
2003年，他们的第三次事业平台选择了美商日晖，熊和平创立了121系统，当时这个系统红遍大江南北，拓展到世界20多个国家和地区，但因政策问题，日晖在运营了3年后退出了中国。2005年，他们又面临了第四次选择。钟辉坦言，此时，他们的原始积累已经完成，完全可以转行做被社会认可的主流行业，但执着的熊和平看到了这个行业巨大的市场空间以及发展前景，他坚信，可以把当时不被认可的直销行业做到国家规范、民众认可的那一天。就是因为有着这种豪迈的思想，在他们反思了两三年后，选择与清泉源公司董事长胡石英合作。经过两三年的不懈付出，他们共同开创了清泉源公司的新局面。
当记者问到熊和平发现肝癌的时间时，刚刚看望过恩师的孙晓姝毫不犹豫地回答，“去年9月15日”。她告诉记者，在最初只发现是肝癌晚期还没有确诊的时候，熊和平从收集的十几套中医疗法方案中挑选出6套结合起来治病，但尝试了两个月后，身体状况反而更遭。在生病期间内，熊和平怕大家担心，没有透露给家人及外界，只有包括钟辉、孙晓姝在内的四五个人了解情况。当业界知道的时候，熊和平的病情已经确诊并住进了医院。
现在的孙晓姝也按捺不住喜悦，急切地跟记者说，“现在熊总已经可以在地上小步地颠起来了，精神状态特别好！”在治疗的4个月时间里，熊和平病情很快得到了好转。春节期间，熊和平给关心他的朋友们发去短信，告诉大家，他的肿瘤已经变小了，如今已经由肝癌晚期转为肝癌中期，让大家放心，相信他能够战胜病魔。自信的熊和平，给大家吃了一颗定心丸。
打造出上千名百万富翁
熊和平的营销理念是：打造中国新营销行业的精英团队。在他的营销生涯中，培养了无数的销售精英，许多学生如今都成了新营销企业的总裁，而他自己却依然在带团队，与经销商并肩作战在一线，这样的大人物在行业中十分少有。他把自己放得很低，十分注重团队利益，从不与别人争名夺利，据钟辉介绍，熊和平作为他的恩师与兄长，在清泉源公司的薪水却在前三名之外。
据了解，熊和平带出来的团队超过百万人，记者脑中不时地问，这是一个怎样的概念？百万人相当于一个县城的总人数，若在部队中，百万人也可以组成一个军区。这样传奇的人物，配上这样的数字，将传奇演绎得淋漓尽致。
他率领的121系统，进入了全球20多个国家，将日晖的发展推向了中国的顶峰。在进入日晖公司之前，他打造的百万富翁已有上千人。对于日晖公司121 系统被喻为“最富有的中国直销商系统团队”这一称号，还要归功于传奇的缔造者熊和平善待下属的行为，这在行业中也是有口皆碑。在到日晖之前，熊和平是一位片区领导人，虽然其他片区业绩总额非常突出，但熊和平分配给下属的拨出比例却比其他团队多，因此，他打造了一批有钱人。钟辉骄傲地说，“下面好多我不认识的人，都是百万富翁”。
高山仰止
面对这样一位业界声誉极高的人物，唯有“高山仰止，景行行止”形容最为恰当。采访中记者观察到，钟辉一共抽了4根烟，与他们共同经历了4次的选择不谋而合。在吐着烟雾的同时，钟辉细数着熊和平的一桩桩感人事迹。
在熊和平生病期间，从外地特意来京看望的就有七八十人，加上公司及在京的经销商，大约共有近200人去医院看望，这还是公司控制了人数，很多领导人因没能看望熊和平而无奈地让前去的代表为熊和平代一声问候。他们有熊和平的下属、学生、同事、同行朋友以及媒体的领导等，这些人的探望也代表了熊和平在行业的影响力，以及行业的地位。
1999年，钟辉经历了两件大事，都留下了熊和平的身影。第一次是在广州意外遭到歹徒抢劫，身负重伤，警察给熊和平打电话，半小时后，熊和平连夜带领一群朋友赶到医院看望，看到正在等待手术的钟辉伤势严重，他二话不说立即交齐了所有的治疗费用，让钟辉及时得到救治，脱离危险；第二件事是钟辉在珠海、重庆等地投资了部分房产，资金占用较多，一时陷入困境，熊和平得知后，马上慷慨相助帮助钟辉度过了难关。
不仅钟辉受过熊和平的“厚待”，他身边的许多市场领导人都曾受到过他物质上和心灵上的帮助，就拿杨硕和陈鹏来说，在他们创业初期生活最艰难的时候，熊和平老师把他们带在身边，像对待家人一样照顾他们，并通过10年的努力把他们培养成为今天121系统新一代杰出领导人……
在记者迈出钟辉办公室走在回家的路上，钟辉讲述的那个画面又在脑中浮现：？月？日，钟辉与杨硕、陈鹏等20多位市场领导人带着鲜花、水果和生日蛋糕去看望躺在病床上的熊和平，那时他还在输液。到了医院，一行人看到他瘦瘦的样子很是心疼。来之前说好，大家只打手势，用肢体语言表达对熊和平的关切。在握了握手，拍了几张照片，把生日蛋糕放在桌子上的时候，熊和平恍然大悟的表情，透露了他都忘记了自己的生日。他吹灭了生日蜡烛，大家轻声地唱生日歌，轻轻地鼓掌，备受感动的熊和平流下了泪水。看到此景，医生跑过来问，“他是什么人啊，这么多人来给他过生日？”钟辉告诉医生，他是一位受大家尊敬的老师，他的学生来给他过生日。医生听到后连忙称赞，“这老师真好”！
说到大家的恩师，钟辉和孙晓姝有着总也说不完的故事想与记者一起分享。公正、智慧、敢于承担责任、思想积极、关心别人；带团队的独特方法，擅于谋略布局……钟辉和孙晓姝跟记者罗列了一大堆熊和平的优点，他们从熊和平身上学到了人生中一些很宝贵的东西。
曾经是大学教授、行业知名人士的熊和平先生，生活中却完全没有大师架子，和蔼可亲，幽默风趣，当他站在讲台上和处理重大事件的时候才显出霸气十足、干脆利落。他一句“总有一天我们要教美国人做直销”的话，语出惊人，一直在业界中广为流传。
熊和平，以自己的身体力行诠释了感动二字，他的传奇故事多得数不清，学生们随意想起的一件事，都能勾勒出一幅感人至深的画面。记者也不断地问，“还有没有，还有没有”，在深入了解了熊和平的事迹后，他仿佛就一本直销界的教科书，值得人们细细品味。
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