本年度参赛的QCC小组有130多个。完美参赛的三个主题是QCC活动推广以来具有代表性的项目。QCC成果发表后，评审团对完美公司QCC活动数据的科学性、成果的显著性，以及活动参与的积极性给予了高度的评价，并在总结大会上公开表扬。经过综合评审，完美公司上述三个QCC项目分别获得2009年度全国优秀质量管理小组、2009年度广东省轻工业优秀管理小组金奖、2009年度广东省轻工业优秀管理小组银奖，同时授予完美公司生产部总监颜建章为“全国轻工业质量管理小组活动卓越领导者”，并颁发了荣誉证书。

    完美自2005年3月推广QCC活动以来，各相关部门在质量改善、节能减排、工艺优化、科技创新等方面积极参与和推广QCC活动，截止目前共完成了50多项改进项目。对于此次评选活动,公司选取了其中三个项目进行参赛，分别是《提升活立多产能》、《提高沙蒜软胶囊收率》、《改进营养餐混合工艺》三个项目。公司生产部总监颜建章、品质保证部李晓敏经理等代表公司参加并发表QCC项目的活动成果。

　  广东省获得“2009年度全国优秀质量管理小组”国家奖项的企业共有7个，其中包括完美（中国）日用品有限公司、松下·万宝（广州）压缩机有限公司、五羊-本田摩托（广州）有限公司、美的家用空调国际事业部顺德工厂、格力集团等7个知名品牌单位。

　  本次活动的比赛规则为：现场抽签决定各QCC项目的发表顺序，每个项目的发表时间限时20分钟，评审团对每个小组发表的内容进行现场点评。评审团由来自行业内具有资质证书的9名省级QCC诊断师组成。

　  此次活动展现了完美在QCC方面所取得的成效，并通过学习其它知名企业的QCC发表成果，拓宽了视野与思维，激发了团队的工作激情与合作精神。在公司的领导下，通过四年多的QCC团队运作和引进西方先进的科学管理模式，不但公司的团队凝聚力和管理水平上了一个新的台阶，而且各相关部门对今后继续开展QCC活动和技术创新充满信心。颜总监表示，将进一步系统地整理和运用公司的资源，开拓创新、不断进取，争取更大的生产效益！

 　 相关　 QCC是由同一工作场所的人员，为解决工作问题，自发形成、自主改善的小团体，其活动构成品管圈（Quality Control Circle）。

　  QCC提倡应用现代企业管理科学的统计技术和工具，用事实与数据来发现问题、分析问题、对策拟定等，遵循PDCA（Plan-Do-Check-Action，即：计划-执行-检查-行动）循环、持续改进的一个团队解决问题的方法。

　　QCC的推行有助于提高工作效率与质量、设备使用率，降低物料消耗、损耗及节约成本，改善工作环境条件、优化工作流程、内部管理等效益。