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也谈《直销不告诉你的四件事》(6)

中国反传销网 来源:互联网 作者:佚名 2009年11月19日 总浏览数: 我要评论(0)
能做到,就是分析改进的切入点。在买方市场情况下,自然是生产方去解决问题。满足消费者满意。

三.作为生产方,应该获得比其他方式多一些的利益。

四.两端的反映能够在渠中顺畅及时的到达。出现问题,可以快速得到反映和解决。真正反映市场的需求。

不管是企业还是消费者,都有以下的诉求,这是互动的基础。

希望传达什么样的信息?希望得到什么样的信息?(这是消费者的潜在需求)为什么要传达这样的信息?(目的明确)为什么要得到这样的信息?向谁传达信息?得到谁的信息?(目标锁定,定向传播)谁去传达信息?(工作目标锁定,定人工作)怎样传达信息?谁去收集信息?怎样搜集信息?(方法,培训)如何反馈信息和知道反馈的信息?(结果)

5.倍增原理在营销领域的应用

倍增原理是数学模型,如果大于2的数字按几何级数增加时,倍增的速率是惊人的。大家都知道国王与术士赌棋在棋盘格放米粒的故事,就是说在第一格放1粒米,第二格放2粒米,第三格放4粒米,第四格放8粒米,以后每个格放的米粒数是上个格子的一倍。其实懂数学的都知道,第一格的米粒数可以写成数学计算式=2的0次方,那么,第二格的米粒数是2的1次方,第三格的米粒数是2的2次方,第4格的米粒数是2的3次方,那么,第n个格的米粒数就是2的(n-1)次方,棋盘只有64个格子,算出来的数字是2的63次方等于9,223,372,036,854,780,000粒,那还只是第64格所放米粒的数量,如果全部累计,则总共需要18,446,744,073,709,600,000粒,如果1000粒米有1克重,那么第64格的米就是9,223,372,036吨,全部相加就是18,446,744,073,709吨。

有人把这个模型运用于营销领域,如果按2的基数倍增,每个顾客都去发展两个顾客,那么消费人数和销量倍增速度和数量是不可估量的。如果按大于2的基数倍增,则更是不可思议。

如何激励消费者积极热情主动去宣传产品,发展新的消费者,成了设计奖金制度者绞尽脑汁冥思苦想要解决的着眼点。人们形象地把这种销售方式称为“传销”。传——口碑宣传也,销——销售产品也。宣传是为了销售,销售是为了获利,关系就这么简单。如果宣传的好处名实相符,销售的产品货真价实,到不失为好事,但往往是货无所值价格虚高。制度设计者深谙人性弱点,造势攻心洗脑直插灵魂深处,不是鼓励人勤劳致富,而是鼓动人的贪欲,幻想一夜暴富的懒惰思想,想不劳而获分享别人劳动成果,成了诱惑人员加入的百发百中利器,哪里有抵挡诱惑的定力。即使看到前面火坑,不是想到会烧焦却幻想可能凤凰涅磐。于是,金字塔计划愈演愈烈,老鼠会活动越禁越猖獗。

6.对直销的理解

人为什么要买商品,有需要才购买。管理学大师彼得•德鲁克曾经这样说过:可以设想,某些推销工作总是需要的。然而,营销的目的就是为了要使推销成为多余。营销的目的在于深刻地认识和了解顾客,从而使产品或服务完全适合他的需要而形成产品自我销售。理想的营销会产生一个已经准备来购买的顾客。剩下的事情就是如何便于顾客得到这些产品或服务。

但是为什么在购买同类商品中要选择才购买?选择什么?最重要的是选择“性价比”,人们日常买东西,总是喜欢价廉物美,因为这直接代表了性价比的黄金点,觉得“合适”是购买决定的最大支持。

新商品没用过怎么得出的“合适”结论?其实是和心中的同类、相近商品比较,最主要的是价格、功能比较,还是性价比的衡量。如果使用后,觉得确实很好,很合适,这个商品在消费者心中就会有了地位,消费者心中的一席之地才是牢固的市场。如果没有新商品,没有更合适的性价比,这个市场是不会轻易丢失的。

因此,品牌、新品种、广告、连锁、专卖、回扣、馈赠、体验、会议、直销……各种手段目的都是为了让消费者了解、认可。如果性价比确实合适,消费者最终会接受的。

决定性价比的不仅仅是产品的功能、质量、价格,购买是否方便,服务是否周到,附加值是否高……(名牌其实是增加了附加值)所有的一切,都是为了让消费者觉得性价比“合适”。但是,最重要的仍然是功能、质量、价格!同质比价,同价比质就是这个道理。如果免费使用,相信普通的商品也会比世界名牌受欢迎。

很多直销公司制度,着眼点就是放在了提高商品附加值功能,而且夸大了机会效果。但是,物极必反,尽管报酬高,如果完成的工作难度大,虽然重赏之下必有勇夫,但勇夫的数量也肯定大大减少。还会有乘勇而来,遇难而退的大批不成功的勇夫。

因此,制订合适的工作量和报酬也是制订直销工作的性价比,如果消费者感觉兼职营销没什么困难,性价比合理,会自愿加入的。

做一个预测:将来的趋势,不是物美价廉服务细微就可以吸引消费者,这些生产单位谁都可以做到做好。而是不仅要省钱,消费的同时还要赚钱,变支出为赢利,变负号为正号,谁做的更完善,谁才能吸引消费者。谁能让更多


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